项目简介

Rajas创始人拉希德的祖辈曾在意大利制作比萨，移民英国的拉希德兄弟于2002年正式注册了Rajas品牌。比萨价格亲民、料足、芝士香浓，以面粉、自制的酱料和芝士为其竞争法宝。比萨种类多达28种，同时Rajas涵盖了基本快餐食物种类，肉类质量严格选择，口味独特并搭配英国本土美食。中方负责在中国地区的特许加盟业务、餐厅管理、品牌推广等工作。英方负责建立中国工厂及各加盟地区总厨房，并负责免费为中国加盟商提供各岗位员工的培训和指导，包括英国厨师带店管理等等。

市场调研

在中国，可能没有比投资餐饮更有优势、又被大众认可的了。餐饮投资的门槛低、投资小、利润高、资金回笼快等多处优势吸引着中小型投资者的关注，但同时，巨大的餐饮投资市场鱼龙混杂，名目繁多，寻找真正好的项目往往有很大的难度。 一、2015-2016年的中国投资者主要方向是餐饮。 中国投资者近一两年，不大碰股市、不动产、黄金。并且受到经济和网络的冲击，相当多的店铺经营效益滑落，如美容，服装，鞋类。补上阵营的，大多是餐饮。从百货商场的店铺格局可见。 二、以下人群为未来两三年内最有可能成为我们项目的投资者： 1，原有经营领域利润下滑，想转行的投资者。2，一直依靠中介行业取胜但近年来生存空间日益压缩者，3留学生，4，政府背景人士，5，国土资源一时获利者。

竞争优势

针对中国投资者对国外餐饮品牌“高不可及”“动辄三五百万投资”而制定的低成本运营项目。本品牌加盟费10-20万元左右，二三线城市开店成本约40-100万。这一定位会使我们项目“高端而亲和”，易于网罗更多的投资群体。

商业模式

目标客户或用户群体 我们的客户有两种 ： 一，消费群体。喜欢吃比萨的年轻人，喜爱国外文化的青年，图省事叫外卖的家庭，朋友聚会，公司谈事，居民小憩，休息等等都会随时去享用。 二，投资人。 以下人群为未来两三年内最有可能成为我们项目的投资者： 1，原有经营领域利润下滑，想转行的投资者。2，一直依靠中介行业取胜但近年来生存空间日益压缩者，3留学生，4，政府背景人士，5，国土资源一时获利者。等等。 而第一种人群数量，正在由于很多行业面临转型或网络的冲击而越来越庞大。 盈利模式 我们主要发展加盟。通过连锁链条上的利润，来发展业务。 团队有多年连锁加盟业界服务经历，所以我们希望从擅长之处着手，重点发展加盟。赢利主要体现在管理费、加盟费、设备费、装修费、食材、耗材（如披萨盒等各种包装）利润等等。同时会发展少量的直营店。

项目里程碑

成长里程碑